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by 기뮨 Apr 08. 2020

신데렐라의 구두

자기발견_24DAY

목표는 목적은 비슷해보이지만 엄연히 다르다. 이 개념이 흔들리면 안되므로 잘 알아둬야 한다. 목표는 일상적이고 단기적인 것을 뜻하지만, 목적은 지속적이고 원대하며, 세상에 대한 기여를 수반하는 더 큰 개념이라고 봐야한다. 우리는 목표를 따라서 사는것이 아니라 목적을 따라 살아야 한다. 헷갈리지 말자. 목표가 더 작은 개념이고, 목적이 더 큰 개념이다. 원하는 역할이나 지위는 목적이 아니라 목표에 해당한다. 우리가 추구하는 역할과 목표들은 깨지기 쉽기 때문에 역할이 우리의 정체성을 정의하는 것은 위험하다. 어떤 원하는 역할이나 높은 자리가 있다고해도 영원히 그 자리에 머물 수는 없으므로 역할이 우리를 정의하는 것이 아닌, 내가 역할을 정의해야하는것이므로 절대로 헷갈리면 안되는 문제다. 내가 역할을 정의하는 것이지, 역할이 나를 정의하는것이 아니라는 것을 알아둬야 한다.

자신의 정체성과 다른 사람의 정체성을 어떻게 정의하는가에 따라 성취의 범위가 달라지므로 우리는 항상 목적이 제공하는 렌즈를 통해서 다른 사람들을 보도록 해야한다. 정체성은 직함이나 역할보다는 직업이나 전문 분야와 더 관련이 있다. 의사, 변호사, 컨설턴트, 엔지니어 등등은 고작 몇 년 동안만 맡는 직함이나 역할보다 정체성은 훨씬 더 오랫동안 우리와 함께해왔다.

평생 내가 누구여야 하는지, 내가 충분히 잘하고 있는지, 언제 다음 단계로 올라갈 수 있는지를 다른 사람들이 결정하게 내버려 두었다. 정상에 와서야 내가 있는 자리에 오고 싶어 하는 밑에 있는 사람들을 견제해야 한다는 것을 깨달았다. 또한 지금 있는 곳에 도달하기 위해 해야 했던 모든 일을 하면서 한 번도 편하게 느낀 적이 없다는 사실을 깨달았다. 그것은 다른 사람을 넘어서야 하는 무한한 경쟁이었다. 나는 이제 마침내 나 자신이 되기로 결심했다.

디퍼런스 관점에서 바라보자면 귀하지 않은 사람은 1명도 없으며, 누구나 다 강점을 갖고 있고 있으므로 비교할 필요가 없고 자기의 쓰임대로 살면 된다는 것이다. 목적 중심 리더십에서도 계속해서 강조하는것은 신데렐라 구두에 맞는 사람은 딱 당신밖에 없다는 것이다. 맞춤구두이기에 기성구두와 달리 정확하게 발볼과 사이즈와 발등의 높이까지 딱 맞는 사람은 당신뿐이라는것이다. 그러니 각자에게 맞는 구두를 찾으면 되는 것이다. 괜히 불편하게 아무거나 신지 말고 말이다.

요즘 내가 가장 집중하고 있는 정체성은 디퍼런스 전문가로써, 씽큐베이션 부그룹장으로써, HANDAL의 한달서평팀 리더로써 강점을 발견하게 해주고, 약점에 매몰되어있던 시선을 변화시켜줄 수 있도록 동기부여 해주는 것이라고 할 수 있다. 바뀐 관점으로 왜곡된 시선을 거두고 본연의 모습을 객관적으로 바라볼 수 있도록 도와주는 것에서 그치지 않고, 그것을 지속할 수 있도록 계속해서 좋은 습관이 형성되도록 돕는것이다. 또한 책을 읽고 글을 쓰면서 자기 자신에게 해가 되는 이야기를 멈추고, 스스로에게 격려하고 응원하는 말을 할 수 있도록 훈련시키는 것이 정체성이라고 할 수 있다.

정체성을 제대로 인지하고 자신의 목적을 잘 파악한다면 우리안에 여러가지 모순된 많은 문제들이 해결될 것이다. 또한 있는 그대로의 나의 모습을 받아들이게 되고, 내면에 존재하는 호기심 가득한 아이를 끌어냄으로써 에너지를 발견하고 확대함으로써 사는 것 같이 사는 것을 느낄 수 이 있게 된다. 스스로가 정체성을 온전히 깨달은 삶과 그렇지 않은 삶에는 많은 차이가 있을 것이다. 더이상 비교와 모방을 멈추고 자신만의 정체성과 목적을 깨달으며 각자의 소명을 위해 살아가기를 응원한다.

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목적 중심 리더십

목적 경영 ! 초연결 시대의 진정한 리더십목적의 유무가 당신의 미래를 결정한다.『목적 중심 리더십』의 저자 닉 크레이그는 의존할 수 있는 지표가 없는 뷰카(VUCA 변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 모호성(Ambiguity) 앞글자를 딴 말로 현재의 불확실한 상황과 위험...

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